Resumo do curso

  • Conheça as boas práticas de gerenciamento de custos em projetos apresentadas pelo PMI®
  • Conheça ferramentas e técnicas para analisar a viabilidade do projeto
  • Aprenda a utilizar ferramentas e técnicas para gerenciar os custos durante o ciclo de vida do projeto
  • Aprenda a criar a linha de base de custos para o projeto
  • Aprenda a utilizar a análise de valor agregado para analisar a evolução dos custos durante o ciclo de vida do projeto
  • Entenda a relação da área de Custos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®

Público alvo

Gerentes de projetos, membros de equipes de projetos, estudantes universitários, profissionais de áreas diversas com interesse em gestão de projetos

Última atualização

04/04/2018

Já é aluno?

Comece o curso agora

3h

p/ conclusão

22

Atividades

61

Minutos de video

1850

Alunos nesse curso

9

Nota deste curso

Certificado de participação

Um pouco mais do conteúdo

Descubra se esse curso é pra você lendo as primeiras aulas de Certificação PMP e CAPM parte 5: Gerenciamento de Custos

Formação com esse curso

Instrutores

  • Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

Conteúdo Detalhado

  1. Planejar o Gerenciamento dos Custos

    • Nesta aula, você vai aprender a estabelecer toda a documentação necessária para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto. É preciso estabelecer, por exemplo, até onde os custos serão controlados: qual o limite orçamentário do gerente de projetos? Qual moeda na qual o projeto será gerido? Isso e mais!
  2. Estimar os Custos

    • Este é o processo de desenvolver uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para concluir as atividades do projeto. O orçamento vem depois das estimativas. Nesta aula você verá a importância de reunir informações sobre todas as atividades do projeto para obter boas estimativas, assim como técnicas para estimativas.
  3. Determinar o Orçamento

    • Agregar os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base autorizada dos custos. Opa, mas o que é uma linha de base? Descubra nesta aula! Determinar o orçamento é reunir as linhas de base, reservas de dinheiro para riscos identificados e desconhecidos e se preparar para execução!
  4. Controlar os Custos

    • O bicho papão de quem estuda gerenciamento de projetos costuma ser o controle de custos, pois contém muitas fórmulas. Nesta aula, desmistifique os cálculos de valor agregado com o professor Frederico Aranha e veja como é fácil acompanhar seu projeto com base na técnica de GVA.

Ainda não estuda com a gente?

Invista na transformação da sua carreira!

Comece agora

nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Exigir exercícios com valores, algo mais duro por parte de vocês, seria uma boa e agregaria mais validade ao certificado!

Certificação PMP e CAPM parte 5: Gerenciamento de Custos

FILIPE DE ARAUJO BARBIERI

O curso é muito bom, está me ajudando bastante! Eu sugiro que deixem os slides do Apêndice em pdf e o botão "Próxima Atividade" que tinha que finalizar o curso não está funcionando.

Certificação PMP e CAPM parte 5: Gerenciamento de Custos

Mauricio Tavares

Determinar com precisão os custos das atividades e o esforço para realizá-las é um passo fundamental de cada projeto, saber se comunicar com os especialistas de cada área deve ser um grande desafio, mas um que deve ser executado com maestria para obter essas informações.

Certificação PMP e CAPM parte 5: Gerenciamento de Custos

Gabriel Nassimbeni

Aprenda ITIL®, COBIT, PMP e CAPM com esse e outros cursos, comece agora!

Plus

  • Acesso a TODOS os cursos da plataforma

    Mais de 1200 cursos completamente atualizados, com novos lançamentos todas as semanas, em Programação, Front-end, UX & Design, Data Science, Mobile, DevOps e Inovação & Gestão.

  • Alura Challenges

    Desafios temáticos para você turbinar seu portfólio. Você aprende na prática, com exercícios e projetos que simulam o dia a dia profissional.

  • Alura Cases

    Webséries exclusivas com discussões avançadas sobre arquitetura de sistemas com profissionais de grandes corporações e startups.

  • Certificado

    Emitimos certificados para atestar que você finalizou nossos cursos e formações.

  • Alura Língua (incluindo curso Inglês para Devs)

    Estude a língua inglesa com um curso 100% focado em tecnologia e expanda seus horizontes profissionais.

12X
R$85
à vista R$1.020
Matricule-se

Pro

  • Acesso a TODOS os cursos da plataforma

    Mais de 1200 cursos completamente atualizados, com novos lançamentos todas as semanas, em Programação, Front-end, UX & Design, Data Science, Mobile, DevOps e Inovação & Gestão.

  • Alura Challenges

    Desafios temáticos para você turbinar seu portfólio. Você aprende na prática, com exercícios e projetos que simulam o dia a dia profissional.

  • Alura Cases

    Webséries exclusivas com discussões avançadas sobre arquitetura de sistemas com profissionais de grandes corporações e startups.

  • Certificado

    Emitimos certificados para atestar que você finalizou nossos cursos e formações.

  • Alura Língua (incluindo curso Inglês para Devs)

    Estude a língua inglesa com um curso 100% focado em tecnologia e expanda seus horizontes profissionais.

12X
R$120
à vista R$1.440
Matricule-se
Conheça os Planos para Empresas

Acesso completo
durante 1 ano

Estude 24h/dia
onde e quando quiser

Novos cursos
todas as semanas